Améliorer les évaluations des risques avec des scénarios opérationnels
Une nouvelle perspective des risques avec des scénarios opérationnels
Dans le paysage en constante évolution de la cybersécurité, la réalisation d'une évaluation approfondie des risques reste une pierre angulaire d'une stratégie de sécurité efficace. Traditionnellement, les organisations ont utilisé des méthodes d'analyse des risques basées sur les actifs. Ces approches impliquent l'identification des actifs précieux, l'évaluation des menaces et des vulnérabilités, et le calcul des impacts potentiels. Bien que complète, cette méthode présente plusieurs limitations :
1. Grand nombre de risques à gérer : Les évaluations basées sur les actifs aboutissent souvent à un nombre écrasant de risques, rendant la priorisation et la gestion difficiles.
2. Matérialisation abstraite des risques : Ces méthodes offrent une compréhension limitée de la manière dont les risques se concrétisent, laissant les organisations avec des scénarios de menaces abstraits.
3. Répétition et duplication : Le processus identifie fréquemment des menaces et des vulnérabilités similaires sur plusieurs actifs, entraînant une duplication des efforts.
4. Manque de contextualization : Les approches basées sur les actifs peuvent négliger le contexte plus large, comme les interdépendances entre les actifs et l'environnement externe, ce qui peut avoir un impact significatif sur le risque.
Reconnaissant ces défis, l'évolution de l'ISO 27005 a marqué un changement significatif d'une approche basée sur les actifs à une approche basée sur les scénarios. Cette transition souligne l'importance de considérer les contextes opérationnels et les scénarios d'attaque spécifiques. De même, la méthodologie EBIOS Risk Manager (EBIOS RM) met en avant la nécessité de décrire des scénarios stratégiques et de les décomposer en plusieurs scénarios opérationnels. Cette perspective holistique offre une compréhension plus claire et plus exploitable des risques.
Compte tenu de ces avancées, il y a un intérêt croissant pour l'adoption de méthodes plus dynamiques et conscientes du contexte. Une telle approche consiste à définir des scénarios de risques opérationnels.
La valeur des scénarios de risques opérationnels
Les scénarios de risques opérationnels offrent une manière plus pratique et holistique d'évaluer les risques. En se concentrant sur des vulnérabilités concrètes et des chemins d'attaque potentiels, les organisations peuvent mieux comprendre leur paysage de risques. Voici quelques avantages clés de cette approche :
1. Commencer par des vulnérabilités concrètes : Au lieu de commencer par les actifs, les scénarios opérationnels se concentrent sur des vulnérabilités spécifiques. Ce changement permet aux organisations de repérer et de traiter les faiblesses les plus critiques de leurs systèmes.
2. Prendre en compte l’ensemble de l’écosystème : Cette méthode prend en compte l'écosystème plus large, y compris les fournisseurs tiers, les partenaires et d'autres facteurs externes. Cette vue d'ensemble garantit que toutes les sources potentielles de risque sont considérées.
3. Représentation réaliste des chemins d’attaque : Les scénarios opérationnels cartographient les chemins d'attaque potentiels de manière plus réaliste. Cela aide les organisations à comprendre comment un attaquant pourrait exploiter les vulnérabilités pour atteindre ses objectifs.
4. Communication facilitée par les parties prenantes : Les scénarios concrets facilitent l'explication des risques aux parties prenantes. Cette clarté améliore la compréhension et le soutien aux initiatives de gestion des risques.
Mise en oeuvre des scénarios de risques opérationnels
La transition vers une évaluation des risques basée sur des scénarios opérationnels nécessite une approche structurée. Voici comment les organisations peuvent mettre en œuvre cette méthode de manière efficace :
1. Définir le bon niveau de granularité : Commencez par identifier le niveau de détail approprié pour les actifs et les composants du système d'information. Cette granularité garantit que les scénarios ne sont ni trop larges ni trop détaillés.
2. Engager avec les unités commerciales : Collaborez avec les unités commerciales pour comprendre les conséquences réelles des risques potentiels. Cet engagement aide à garantir que les scénarios sont pertinents et alignés avec les priorités de l'organisation.
3. Adopter une méthode répétable : Utilisez une méthode cohérente pour concevoir les scénarios. Une approche efficace est le cadre « Connaître, Entrer, Trouver, Exploiter », inspiré de la méthodologie EBIOS Risk Manager. Cette méthode implique :
- Connaître : Identifier et comprendre le système cible et ses vulnérabilités.
- Entrer : Déterminer comment un attaquant pourrait obtenir un accès initial.
- Trouver : Explorer les moyens par lesquels un attaquant pourrait naviguer dans le système.
- Exploiter : Évaluer comment un attaquant pourrait exploiter les vulnérabilités pour atteindre ses objectifs.
Lier les méthodes d'attaque aux vulnérabilités
Pour lier efficacement les méthodes d'attaque aux vulnérabilités des composants spécifiques du système d'information, les organisations doivent suivre ces étapes :
1. Identification des sources de risque : Identifier les sources potentielles de risque, telles que les cybercriminels, les initiés ou les fournisseurs tiers. Comprendre la source aide à anticiper les types d'attaques qui pourraient être utilisés.
2. Identification des événements redoutés : Définir les événements redoutés qui pourraient résulter d'une attaque, tels que les violations de données, les pannes de système ou les pertes financières. Cette étape garantit que les scénarios sont alignés avec l'appétit pour le risque et les objectifs commerciaux de l'organisation.
3. Cartographie des méthodes d'attaque : Lier les méthodes d'attaque spécifiques aux vulnérabilités identifiées. Par exemple, si une base de données est vulnérable aux injections SQL, considérer comment un attaquant pourrait exploiter cette vulnérabilité et l'impact potentiel sur l'organisation.
4. Développement de scénarios : Développer des scénarios détaillés qui décrivent les étapes qu'un attaquant pourrait suivre pour exploiter la vulnérabilité.
Étude de cas : Application des scénarios opérationnels
Considérons une étude de cas hypothétique pour illustrer l'application des scénarios de risques opérationnels. Imaginez une institution financière préoccupée par le risque de violation de données impliquant des informations sur les clients.
1. Connaître : Un groupe de hackers découvre qu'un fournisseur est responsable de la gestion et de la maintenance d'une plateforme utilisée par l'institution financière. Le groupe mène des recherches et identifie une vulnérabilité dans la plateforme.
2. Entrer : En exploitant la vulnérabilité de la plateforme, le groupe de hackers accède à la base de données des utilisateurs et compromet les comptes de l'institution financière ciblée, aidé par la réutilisation des mots de passe au sein de l'organisation.
3. Trouver : Une fois à l'intérieur du réseau, le groupe de hackers utilise des techniques de mouvement latéral pour localiser la base de données des clients.
4. Exploiter : Le groupe exfiltre les données des clients et demande une rançon, menaçant de publier les données publiquement si leurs exigences ne sont pas satisfaites.
Conclusion
Le passage de l'évaluation des risques basée sur les actifs aux scénarios de risques opérationnels marque une avancée significative dans la stratégie de cybersécurité. En se concentrant sur des vulnérabilités concrètes, en tenant compte de l'écosystème plus large et en représentant des chemins d'attaque réalistes, les organisations peuvent mieux comprendre leur paysage de risques. Cette approche améliore non seulement la précision et la pertinence des évaluations des risques, mais aussi la communication avec les parties prenantes, favorisant ainsi une posture de sécurité plus résiliente.
L'adoption d'une méthode structurée et répétable, telle que le cadre « Connaître, Entrer, Trouver, Exploiter », garantit que les scénarios de risques opérationnels sont mis en œuvre de manière cohérente et efficace. À mesure que les menaces cybernétiques continuent d'évoluer, adopter des approches innovantes comme celles-ci sera essentiel pour protéger les actifs organisationnels et maintenir la confiance dans un monde de plus en plus interconnecté.
Comment nous pouvons vous aider
Notre expertise et notre expérience dans les évaluations des risques en cybersécurité peuvent bénéficier considérablement à votre organisation. Nous fournissons des solutions sur mesure pour identifier et prioriser les risques de manière efficace, en veillant à ce que les scénarios soient pertinents et alignés avec vos objectifs commerciaux. Notre équipe utilise des méthodologies éprouvées, comme l'EBIOS Risk Manager, avec des adaptations basées sur notre expérience et votre contexte spécifique pour concevoir des scénarios de risques opérationnels pertinents. En tirant parti de notre compréhension approfondie des méthodes d'attaque et des vulnérabilités, nous vous aidons à créer une posture de sécurité résiliente.
Auteur
Information Security Governance Team